5月10日，公司“客户接入工程业务运转管理”培训正式开班，旨在规范客户接入工程管理，提升配电网建设水平，保证客户接入工程运转流畅，并对新制订的《重庆市电力公司客户接入工程管理办法》进行宣贯培训。孟庆强总经理出席开班典礼并提出具体要求，孙渝江副总经理主持仪式。

为加强配电网的统一规划、统一布局，合理使用电缆沟道、线路走廊等公共资源，提高配电网建设水平和安全运行水平，公司决定在供电局辖区实行客户接入工程集约管理，并出台《重庆市电力公司客户接入工程管理办法》，该办法将于本月15日正式实施。办法明确，客户接入工程，是由客户出资委托公司建设。公司按照“统一管理、属地实施、一口对外”的原则，统一建设技术标准，统一定额和取费标准，统一主要设备和材料选型标准，实现项目集约计划管理，资金专帐管理，物资集中统一采购管理。

孟庆强明确了公司规范客户接入工程管理的目的和意义，对于其间的关键环节、流程进行了阐释，对有关风险进行了评估。他强调，实施客户接入工程集约管理有利于提升配电网管理水平，规避“三指定”风险，规范相关经营习惯。他要求，一是各单位、各部门要认真学习领会实施办法的精神实质，了解流程内容，严格地贯彻执行。各单位分管领导要严格把关，严格执行公司制度；营销部牵头制定应对措施，对基层单位遇到的问题要及时予以解决；要作好积极引导，权衡利弊，保证电网发展、企业发展的根本利益。二是客户接入工程各方面制度还需在实践中修订完善，希望参培人员能积极建言献策，保证此项工作的顺利实施。

来自各供电局、电科院、检修分公司的负责人及客户接入工程相关技术人员接受了为期一天的培训。公司结合实际需要，邀请了相关专家重点就客户接入工程概念、流程、关键节点注意事项，物资采购流程及管理要点，投资计划管理和工程结算管理办法，财务管理办法，以及《客户接入工程管理办法》、《配电网设备资产移交规范》、《移交配电网设备技术标准》等相关管理制度进行了系统讲解。（审核：肖瑶记者：王燕向爽）